记深圳市建艺装饰集团股份有限公司董事长刘海云

在高楼林立的深圳，位于深圳市福田区振华路的建艺大厦，也许并不引人注目。但是如果提到建艺装饰集团股份有限公司，对业内人士来说，那可是如雷贯耳！它是全国建筑装饰业的一颗新星，全国建筑装饰行业10强之一。不仅在深圳有他们的装饰工程，在山东、在大连以致北京人民大会堂都有他们的建筑装饰杰作。

建筑装饰，无疑是专业性很强，“高大上”的行业，在人们心目中，它的领军人物，也一定是一个资深的专业人士。其实，董事长刘海云却是“半路出家”，并没有受过建筑院校的专业训练。

    刘海云董事长在建艺集团上市仪式上致辞

出身于兴宁水口镇洋新村留名塘的贫苦农民家庭的刘海云，是典型的“下过乡，扛过枪”的一代知青。1976年，高中毕业的刘海云作为下乡知青，因为表现突出，被安排的水口镇陶瓷厂上班，1979年，应征入伍。正赶上对越自卫反击战打响，参军仅仅3个月，他就奉命奔赴前线。战争的洗礼，使他对人生的价值有了新的感悟。转业后，他先后到梅州市冷冻厂、食品公司工作，他的勤奋和责任心，得到领导和同志们的好评，并被提拔为管理干部。可他不甘于现状，1986年，他毅然放弃眼下的大好前程，决心到深圳打拼，从头做起。

来到深圳，他先作贸易，很快崭露头角。有关部门发现他是个人才，把他调入洪涛装饰公司，实现了他人生事业的一次华丽转身。

对建筑装饰几乎一窍不通的刘海云，要主掌一个建筑装饰行业，谈何容易！但他并没有退缩，他勉励自己：不懂业务就学，没有项目就找。他当兵时练就的执着与坚持，作贸易养成的真诚与练达，发挥了作用，工作迅速打开局面，很快承接了河北一个县政府的24万的装修工程，一炮打响。于是，国际大厦、柏林大厦、亚洲大酒店……一个个项目纷至沓来。

在洪涛公司11年的历练，刘海云搞活了企业，也磨练了自己的专业素质和管理才能，使他在同行业中脱颖而出。知人善任的上级主管部门，又把他派到一个老大难企业——深装总装饰工程公司。

这家企业，本是深圳市最大的装饰公司，却因为管理不善，每况愈下。办公大楼被抵押之后，还负债达3500多万元。临危受命的刘海云，面对这个“烫手的山芋”，确实感到“亚历山大”。但是，知难而退，不是刘海云的性格。他决心，再大的压力也要顶住，一定要带领员工为企业闯出一条生路。他抓住国有企业改制的机遇，以铮铮硬骨和一往无前的精神，顶住各方面的压力，完成了改制工作，企业终于走出低谷，获得新生。

正是因为刘海云这种敢于碰硬的精神，又一副重担压到他的肩上。2002年10月，刘海云被任命为深圳市建艺装饰设计工程有限公司总经理，这是一家国有企业，又是一家“无固定资产、无流动资金、无资助品牌”的“三无企业”。是一块难啃的骨头。刘海云上任以后，经过艰苦的努力，逐步有了起色。但是，他并没有沾沾自喜。他敏锐地感觉到，体制的弊端，不是小改小革所能解决的，要想让企业获得新生，必须大刀阔斧，对企业进行脱胎换骨的改造。他决心对企业实行股份制改造，让国有资本推出，由经营者、员工持股，都是企业的主人。他的改革方案得到上级批准。在此基础上，刘海云采取一系列改革措施，提出了“以德为先，诚信为本，构筑精品为目标”的企业精神和“做大项目、做精品工程”的经营理念，主打品牌战略，对企业进行了结构性调整，投资了广东建艺石材有限公司、江苏建艺节能科技有限公司等企业，重组建立了“建艺装饰集团”。

2016年，是建艺历史上一个闪光的年份，励精图治，砥砺前行的建艺集团，迎来了新的辉煌——3月11日在深交所挂牌上市！建艺集团历史从此掀开了新的一页，走上健康发展的康庄大道。

作为商海弄潮的弄潮儿，难能可贵的是刘海云不忘初心，在企业风生水起如日中天的时候，他仍牢记社会责任，始终热心公益，扶贫济困，救助灾区。先后捐赠善款1000多万元。其中仅在2016年就通过红荔慈善基金会捐赠善款3，316，000元。荣登红荔2016年度捐赠榜榜首。